一、拥抱数字经济时期，加快企业数字化转型

当前，我国发展环境面对深刻复杂变动，百年未有之大变局进入“加快演进期”。。世界经济格局“东升西降”趋向日益凸显，因国际力量博弈导致的单边主义、业务；；；ぶ饕、逆全球化思潮不休有新的阐发，经济全球化及跨国企业发展遭逢“逆流”；；；国内，“双碳”战术下的新能源革命即将到来，绿色、低碳制作将成为制作业高质量发展的必然了局；；；聚焦化工行业，中国化工从“量变”到“质变”、由“化工大国”到“化工强国”已是一种必然，大型化工企业“园区化、一体化、规；；；、高端化、国际化”是具备竞争力的标配，产业升级时期已然来临。。

另一方面，新一轮科技革命和产业刷新正推动出产方式、社会结构和生涯方式产生深刻变动。。人为智能、物联网、大数据等新兴技术的不休涌现及与实体经济的深度融合，让数字经济无疑成为了当下最具活力、最具创新力、辐射最宽泛的经济状态。。党的十九届五中全会提出：：发展数字经济，推动数字产业化和产业数字化，助力“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互推进的新发展格局”形成。。作为引领将来的新经济状态，数字经济既是传统经济转型升级的“跳板”，也是推动经济复苏的新动能和新引擎，已经成为世界领域内最显著的新经济增长极。。

面对大疫当前、危中有机的复杂局势，u8国际官网始终坚信：：企业，尤其是全球化运营企业，只有拥抱数字经济时期、加快数字化转型与刷新，能力在变局与危局中，破局、谋局、控局。。

二、时变之应，打造数字化刷新“u8国际官网模式”

企业信息化的性质是通过信息技术的利用提高企业的出产运营效能，降低运营风险和成本。。传统意思的信息化，更多关注企业内部，是提升企业整体治理水平和持续经营能力的伎俩与工具。。

2008年，SAP ERP系统的全面上线，标志取u8国际官网正式进入信息化时期，并就此拉开了信息化建设序幕。。彼时的u8国际官网，销售规模近80亿，组织结构单一，出产基地仅乌兰察布、孝感两地。。随着匈牙利宝思德化学的成功收购、烟宁珠三地工业园的顺利建成投产，u8国际官网紧抓汗青机缘，进入了飞速成长与蓬勃发展期，利用10年功夫一跃成为占有装置近百套、业务涵盖聚氨酯、石化、精密化学品三大板块，经营领域拓展至全球的大型集团化公司。。伴随企业发展，经过10年深耕细作，u8国际官网建成了以MES为主题的出产运营治理平台、以ERP为主题的经营治理平台、以BW为主题的商务智能平台和以OA为主题的协同办平正台，有效支持了公司高速发展，助推了企业治理模式落地，并为数字化转型打下了坚实的基础。。

近年来，随着行业竞争加剧及数字化技术改革，u8国际官网面对的挑战日益严格。。在石化与精密化学品领域，以中石化为代表的多家同业业企业相继试水“互联网+化工”模式，数字化刷新促使传统企业不休开释新的活力，跟不上队，就会“掉队”！！！顺时而动，应势而为。。2018年，u8国际官网起头了数字化转型索求、实际。。

相较于信息化的“工具属性”，数字化则是信息技术革命衍生的、新的出产力大局。。企业通过数字平台提供的服务，实现消费端和供给端全场景、全性命周期的数据智能，成立企业智能运营和决策系统，持续推动产品创新、业务创新、组织创新，创新贸易模式，助推企业刷新与重塑。。不谋全局者，不及谋一域。。2018年，u8国际官网成立集团信息化战术委员会，对企业数字化转型进行整体规划、两全推动，刷新传统的以业务部门为需要和项目建设主体的模式，建设以业务条线为维度的IT治理架构，通过组织刷新保险数字化转型扎实发展。。

数据即价值，全球主数据治理项目打造了全球统一尺度、统一规定、多说话的主数据治理平台，为u8国际官网全球化管控及战术整合奠定了数据基。；；；作为数字化转型的切入点和突破口，u8国际官网电商平台通过极简的流程设计、淘宝式物流跟踪、贴心的供给链服务，实现下单到发货“一站式”实现，解决客户履历最后一公里的问题，为客户提供了安全、高效、敦睦的数字化交互方式；；；安满是化工企业的‘性命线’，借助云、5G等新技术建成的u8国际官网全球 HSE 信息化平台，实现变乱、风险、查抄、整改等业务的智能、高效治理并覆盖u8国际官网全球五大出产基地，为u8国际官网HSE治理国际化、尺度化、同质化提供全面支持。。通过持续的索求刷新、实际创新，u8国际官网数字化转型成就显著，数字化平台全面更新为智能制作平台、经营治理平台、智慧决策平台、生态圈合作平台和协同办平正台，为国内企业数字化转型提供了典型样本。。

三、深度布局，数字化战术助力u8国际官网高质量发展

经武之略，在于贵谋。。我们深知，只管从前成就瞩目，但u8国际官网发展的前方依然还有一座座山峰必要翻越、一个个险滩期待跋涉。。站在新的汗青起点上，u8国际官网制订了“2025年，进入全球化工10强，2030年成为拥有全球一流竞争力的世界500强企业”的蓝图指标；；；同时在“十四五”开局之年，提出了“坚韧不拔地推动国际化战术，做好外洋渠道建设，积极推动桥头堡、出产基地和突击营地建设”的全球化发展思路。。这对数字化提出了更新、更高、更紧迫的要求。。为更好的承接公司战术，u8国际官网将数字化转型思路进一步向纵深推动，安身新阶段、把握新方向、锚定新指标。。

通过“智慧u8国际官网2025”战术引领及落地执行，用5年功夫，实现尺度化向智能化转变，将u8国际官网建设成为以智能制作、全球一体化管控、生态圈高效合作为重要特点的世界一流数字化企业，形成u8国际官网专属数字化竞争优势，打造安全、高效、履历敦睦的数字智慧u8国际官网。。

四、精准发力，构建u8国际官网数字化新生态

1.依附数字技术，打造基于性质安全的智能制作新格局

通过实时数据库、出产技术治理平台、全球HSE平台、应急指挥治理等系统建设，在智能制作领域，u8国际官网已形成出产供给链全面买通，园区出产运行一体化高效协同，设备全性命周期治理的格局。。与此同时，率先试行5G技术，实现5G专网搭建，实现了园区3D地图构建、园区车辆人员管控，成为“山东省智慧园区示范项目”。。

将来，u8国际官网数字化将以智能制作为主攻方向，依附5G、工业互联网、人为智能等技术，重点打造全球化卓越运营的智能工厂及信息网络高速通顺的现代化智慧园区。。同时，夯实性质安全基础，以u8国际官网责任关切系统为凭据，不休美满优化u8国际官网学习及全球HSE信息化平台，助力u8国际官网安全治理能力和业绩提升。。智能工厂方面，持续提升数字化交付能力，打造数字孪生工厂；；；建设u8国际官网工业互联网平台，推动大数据、AI技术在设备、质量、研发等业务领域的利用，索求基于u8国际官网产业链系统的碳计量、碳减排的能源治理解决规划。。智慧园区方面，深入5G利用及与出产、治理的深度融合，做好智慧消防、智慧安防、视频AI分析。。以智能制作平台为基础，构建全球卓越运营导航系统，打造 “5G+工业互联网”利用标杆，推动u8国际官网“园区化、一体化”高质量发展。。

2.以S/4 HANA为主题，建设新一代经营治理“神经网络”

2008年，SAP ECC系统执行，u8国际官网信息化实现了由“自行车”向“绿皮火车”的转变。。经过十多年的建设，u8国际官网经营治理信息化形成以ECC为主题，买通研产供销财的综合治理平台，成为u8国际官网全球一体化管控的“中枢神经系统”。。

SAP ECC系统支持了公司百亿规模的业务发展，今年公司即将突破千亿，业务板块也逐步由聚氨酯板块一支独大发展为聚氨酯、石化和精密化工三大板块并驾齐驱的态势，u8国际官网的业务及业务架构必须进行全面的改革来支持公司新一轮增长，与此相对应的，u8国际官网的数字化运营平台和架构也必须全面改革，由原来的保障业务运营到支持战术扩张，以更好的支持业务矫捷调整、强化全球化运营管控。。为此，u8国际官网将建设以S/4 HANA为主题的、新一代智慧企业数字化平台。。

作为数字化转型的关键蹊径，u8国际官网将借助S/4 HANA项目，宽泛借鉴、吸收世界一流企业的最佳治理实际，结合u8国际官网现实情况，在原有ECC系统的基础上，以全产业链思想、集团化、尺度化、简化提效的思路，进行前瞻性设计。。以研、产、供、销价值链为导向，融入全球化运营需要，使用新职能、进行新创制。。项目中组织架构设计要科学合理矫捷，业务流程要高度集成化、自动化，买通流程断点，数据要越发精准、即时，同时要打造全球业务推广模板，大力提升作业效能，最终构建支持u8国际官网将来十年发展的、千亿运营规模的新一代企业运营“神经网络”，助力u8国际官网数字化实现由“绿皮火车”向“高铁”的蜕变。。